La toma de decisiones operativas de una empresa se apoya en políticas y reglas de negocio que habitualmente se encuentra dispersas generando, en ocasiones, inconsistencias y duplicidades. Las organizaciones necesitan cambiar las lógicas de negocio para actualizarse y adaptarse a las demandas del mercado de forma rápida y flexible.

Esta duplicidad ha provocado históricamente quebraderos de cabeza a los departamentos IT y gastos de mantenimientos elevados debido a que las lógicas de negocio no permanecen invariables en el tiempo. Las organizaciones necesitan frecuentemente cambiarlas para adaptarse a demandas del mercado, a nuevas condiciones económicas, acciones de la competencia y/o cambios normativos. Ser ágiles en la actualización de las lógicas de negocio es clave para ser competitivos y consolidarse en los mercados.

Las plataformas BRMS facilitan la gestión de las decisiones y la adaptación al cambio

Las plataformas BRMS facilitan la gestión de las decisiones y la adaptación al cambio

Las plataformas BRMS (sistemas de gestión de reglas de negocio) ofrecen la posibilidad de centralizar la gestión de las lógicas de negocio, permitiendo agilizar los cambios que demanda el negocio y facilitando que las actualizaciones de los modelos de decisión sean realizadas por las propias áreas de negocio.

Un cambio sobre la lógica de decisión puede ser evaluado, implementado y probado en pocas horas frente a los largos periodos que precisan los sistemas de información tradicionales.

Una aplicación avanzada de las plataformas de reglas de negocios es  el procesamiento complejo de eventos.

Gracias a la implantación de plataformas BRMS hemos conseguido los siguientes beneficios:

  • Reducir la dependencia de los departamentos de IT para cambios en los sistemas en vivo, centrándose en los controles de calidad y revisión de reglas.

  • Consigue un mayor control sobre las lógicas operativa de la empresa ayudando a desarrollarlas, gestionarlas y gobernarlas.

  • Minimizar los costes de mantenimiento de las reglas hasta un 90% gracias a la reducción del tiempo necesario para su desarrollo y del personal técnico implicado.

  • Reducción del time to market de la actualización de las reglas de meses a días, incluso horas.

  • Mejora la eficiencia de los procesos a través de una mayor automatización de las decisiones.

¿Quieres saber cómo puedes agilizar la toma de decisiones de tu empresa?

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