Equipos capaces de crear, evaluar y desplegar soluciones de IA
Las organizaciones que enseñan a sus equipos a identificar oportunidades, evaluar el impacto y aplicar IA con criterio son las que logran transformar datos en decisiones reales
Cómo cambia la previsión de la demanda según el sector
La previsión de la demanda es una cuestión universal y fundamental en prácticamente todas todas las organizaciones. Principalmente, aquellas que quieren diferenciare por saber decidir anticipándose a determinados escenarios. Sin embargo, la forma en que se aplica varía según el sector, el horizonte temporal y el nivel de detalle requerido. Aunque lo principios son los…
La Dirección General de Inteligencia Artificial conoce de primera mano el impacto de las soluciones desarrolladas por DECIDE en PreZero
La Dirección General de Inteligencia Artificial (DGIA) del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública visitó recientemente uno de los centros de operaciones de PreZero España en Madrid para conocer de cerca el impacto de la inteligencia artificial en la optimización de los servicios de limpieza y recogida de residuos urbanos. La…
El resurgimiento del Análisis y Rediseño de Procesos en el hype de la IA
La gestión por procesos de negocio (BPM) y metodologías derivadas, como el Business Process Analysis (BPA) y Process Mining, entran en una nueva etapa de transformación. Lejos de quedar obsoleta la disciplina, recupera un papel estratégico en un contexto donde las organizaciones deben equilibrar dos fuerzas: garantizar el control y la gobernanza en el uso…
Qué pasa si no hay previsión de la demanda
Prever es una inversión estratégica que permite convertir los datos en decisiones, estabilizar la operación y ganar rentabilidad.
Cómo formar a tu equipo para aplicar IA real en decisiones empresariales
Pocas tecnologías han generado tanta expectación como la Inteligencia Artificial. Sin embargo, mientras muchas compañías siguen preguntándose “por dónde empezar”, otras ya la están utilizando para decidir mejor. Y no, no nos estamos refiriendo a si sabes qué aspectos debes tener en cuenta de un documento, cómo organizar un Excel o cómo redactar un correo.…
IA en Logística Farmacéutica: Decidir mejor para entregar con precisión
La planificación y ejecución del transporte en farma es un proceso que debe tener en cuenta ciertas particularidades. Cada entrega debe cumplir condiciones estrictas de temperatura, trazabilidad y puntualidad, bajo múltiples restricciones operativas y normativas. En este entorno, una mala planificación no solo genera sobrecostes: puede comprometer la calidad del producto y la salud del…
CASO DE ÉXITO | Optimización de rutas para líneas de arrastre en logística
Una de las principales compañías logísticas española ha dado un giro estratégico en la gestión de sus operaciones internas. El objetivo: optimizar la planificación de sus líneas de arrastre (camiones que conectan almacenes y delegaciones internas) mediante optimización matemática y analítica avanzada. Hasta entonces, la toma de decisiones sobre creación, eliminación o conversión de estas…
CASO DE ÉXITO | Planificación de rutas para mercancías refrigeradas en Europa
Planificar rutas para el transporte de mercancías implica enfrentarse a una realidad operativa con múltiples particularidades. Todas ellas varían según el tipo de mercancía, las distancias a cubrir, la red de distribución o la naturaleza de cada zona. No es lo mismo planificar un trayecto internacional para productos refrigerados que diseñar rutas capilares con entregas…
IA en Transporte para Supply Chain: planificación y ejecución
La IA en Transporte para Supply Chain: Planificación y ejecución se ha convertido en un factor decisivo para las empresas que buscan reducir costes, mejorar el servicio y cumplir con objetivos de sostenibilidad. El transporte es una de las partidas más relevantes del presupuesto logístico y, al mismo tiempo, el área donde una mala planificación…