Las herramientas de planificación y optimización logística y sus capacidades de optimización, re-planificación en tiempo real y simulación, agilizan el día a día de los responsables de la planificación logística.
Para minimizar los efectos de la pandemia y reducir las ineficiencias a lo largo de las cadenas de suministro, las compañías deben centrarse en contar con una mayor transparencia y visibilidad, reducir riesgos y costes operativos, y ganar en flexibilidad y agilidad ante los cambios. Por eso las herramientas de planificación de la red logística deben ser: 100% Adaptables, ágiles y flexibles; contar con capacidades de predicción, simulación y optimización, estar enfocadas a objetivos, y permitir una monitorización y replanificación en tiempo real.
Una herramienta de planificación y optimización logística otorga a los planificadores una visión global de la red logística de la compañía, permitiéndoles jugar con diferentes escenarios hipotéticos y compararlos para contar siempre con los recursos necesarios y poder adelantarse a posibles variaciones de demanda. Les permite actuar de forma rápida ante los imprevistos del día a día replanificando de manera instantánea y óptima los planes y rutas, buscando maximizar el cumplimiento de la entrega mientras se minimizan riesgos y costes. Todo ello en constante comunicación e integración con los diferentes actores de la red logística, como los conductores y repartidores, u otras herramientas como el SGA de gestión de almacén, etc.
En este artículo enseñaremos cómo sería el día a día de un planificador logístico que utilizara la herramienta de planificación y optimización logística.
El día de un responsable de planificación logística con herramientas tecnológicas
Hemos querido plasmar la importancia de contar con herramientas potentes de planificación y optimización logística, a través del día laboral de un responsable de planificación logística que cuenta con este tipo de soporte a la decisión.
Después de ver cómo podría el día a día del responsable de planificación logística gracias a una herramienta especializada en planificación y optimización, te queremos preguntar:
- ¿Formas parte de una gran empresa que sigue confiando en las hojas de cálculo para planificar cada departamento, pedido y recurso?
- ¿Debes planificar una gran cantidad de activos críticos cada día sin el apoyo de herramientas tecnológicas?
- ¿Sueles encontrarte con problemas debidos a la poca visibilidad en algunas áreas de la red logística?
- ¿Crees que podrías gestionar de manera satisfactoria cambios bruscos en la demanda como los acontecidos en el último año?
Planificar toda la red logística de una compañía utilizando únicamente hojas de cálculo o herramientas de Business Intelligence sin capacidad de predicción, simulación u optimización, hacen que el día a día de un planificador logístico resulte un verdadero reto. Sí es cierto que la experiencia y el conocimiento de este tipo de puestos juega un papel importante a la hora de planificar los recursos y pedidos, ¿pero es suficiente?
Utilizando una herramienta de planificación y optimización de la red logística como apoyo a las decisiones operativas, el planificador puede entender de una manera más clara qué está ocurriendo en tiempo real a lo largo de la cadena y adelantarse a posibles escenarios futuros, tomando siempre las mejores decisiones posibles mirando por la rentabilidad de la compañía.
Si quieres conocer más sobre las ventajas de utilizar este tipo de herramientas, no dudes en contactarnos y estaremos encantados de estudiar tu caso y ayudarte de manera personalizada.
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