Tener un sistema centralizado para la gestión logística y de la cadena de suministro, permite controlar la actividad de las flotas, las cargas y los almacenes en todo momento desde un mismo sitio. Lo que ayuda enormemente a conseguir una planificación logística integral óptima.
Dónde puedes poner el foco para optimizar la planificación logística:
- Predicción de la demanda: predecir con precisión la demanda que tendrá la tienda, permitirá adelantarse a los clientes y planificar los procesos de la cadena de suministro de tal manera que se asegure tener siempre la cantidad necesaria de cada producto en tienda, evitando las roturas de stock.
- Planificación de pedidos a proveedores, fábrica o almacén: predecir qué pedidos será necesario realizar (qué productos y en qué cantidad) y en qué momento hacerlo, para asegurar el servicio optimizando los costes y el tiempo durante todo el proceso. Los pedidos de tienda al almacén o a los proveedores, los pedidos de almacén a la fábrica o a los proveedores y los pedidos de la fábrica a los proveedores.
- Planificación óptima de la producción: analítica avanzada para planificar el volumen y calendario de fabricación óptimos de cada producto, teniendo en cuenta los recursos limitados con los que se cuenta. Contemplando en todo momento la cobertura de stock y el rendimiento de las líneas de producción y entrega.
- Planificación del transporte: ten una visión completa de las operaciones de transporte gracias a la analítica avanzada, y optimiza el uso de la flota, los trayectos y las rutas ante las eventualidades (retrasos por tráfico, avería de vehículos, pedidos de última hora, etc.).
- Gestión de inventario en el almacén: analítica predictiva y Machine Learning para optimizar la gestión de inventario en almacén. Prediciendo el volumen de pedidos, su estacionalidad, o sus ciclos de vida, para garantizar el nivel óptimo del servicio.
- Planificación óptima del personal del almacén: analítica avanzada de datos para contar con los empleados indicados en cada momento. Lo que optimizará los tiempos del proceso desde la recepción de pedidos y su preparación (proceso de picking), hasta su salida hacia los diferentes destinos.
- Ultima milla del proceso logístico: la analítica avanzada a través de datos como: flota disponible y características, tamaño y naturaleza de la carga, horarios y condiciones de entrega, zonas de carga y descarga, velocidad de las vías, restricciones de tráfico, y más eventualidades en las planificaciones de las rutas, es capaz de optimizar la última milla del proceso logístico.
- Reposición en tienda: analítica predictiva y Machine Learning para prever las necesidades de producto teniendo en cuenta la estacionalidad, tendencias, ciclos de vida, stock de seguridad y niveles de inventario para garantizar el nivel de existencias que necesita tu negocio.
Si quieres saber más sobre cómo puedes mejorar el proceso logístico, para conseguir una planificación logística integral óptima, contacta con nosotros.
Para saber más sobre nosotros, mira nuestra página web. También puedes contactar con nosotros directamente, o seguirnos en las redes sociales: Twitter, Linkedin o Youtube.